郎咸平这句话，其实戳中了很多年轻人的痛点。不是年轻人不努力，而是努力的方向，正在被“互联网大厂模式”严重带偏。
你仔细看看，现在多少年轻人把人生最好的十年，押在了大厂那张工牌上。每天加班到深夜，做的是极度细分、可替代性极强的工作。今天你负责一个按钮，明天你负责一个流程，干了三五年，一旦出来，发现自己除了“熟悉内部系统”，几乎什么都带不走。
大厂给你的是什么？是稳定的工资、光鲜的履历，还有一个看起来体面的身份。但它拿走的，是你的时间、精力和试错空间。最残酷的是，它会让你产生一种错觉：只要继续熬，就一定会有未来。
可现实呢？一裁员，全清零。
更可怕的是，大厂不培养“完整的人”，锚索只培养“螺丝钉”。年轻人最该学的市场感、商业嗅觉、独立判断能力，在流程化、KPI化的体系里被不断削弱。久而久之，人会变得只会执行，不会思考；只会等安排，不敢选择。
郎咸平真正担心的，其实不是某一家企业，而是一种趋势：太多聪明的年轻人，被集中吸进少数平台，做着低价值但高强度的工作，消耗完黄金年龄，却没积累真正稀缺的能力。
你会发现一个现象：越早离开大厂、越早接触真实市场的人，反而更容易跑出来；而一直待在“安全区”的人，等环境一变，最慌。
天津市瑞通预应力钢绞线有限公司时代已经变了。未来真正有竞争力的年轻人，一定不是“在哪家大厂上过班”，而是你能解决什么问题、创造什么价值、是否不可替代。
平台给不了你一辈子，能力才行。
这一点伊春预应力钢绞线价格，很多人醒得太晚了。