12月16日，中电科蓝天科技股份有限公司(简称“电科蓝天”)科创板IPO即将迎来上会审议。这家背靠中国电科集团、国内宇航电源市占率超50%的“国家队”企业，因应收账款激增吞噬现金流、关联交易居高不下、新能源业务巨幅波动等核心问题引发市场关注。

应收账款激增埋雷，现金流恶化暴露经营隐患

电科蓝天IPO招股书显示，公司应收账款从2022年的11.41亿元猛增至2025年6月末的24.64亿元，占流动资产比例突破42%，周转率却从2.39次/年暴跌至0.44次/年，远低于行业均值。

感冒一般三四天症状过后会自愈，不需要吃药，如果5天未见好转，风寒型感冒可以喝红糖姜水，或者选用感冒清热颗粒风寒型进行治疗。风热型感冒可以用金银花泡茶喝，它能抗毒、抗炎，促进炎性细胞吞噬，降血脂，抗生育，能兴奋子宫，孕妇禁用，脾胃虚寒者慎用，也可以选择服用板蓝根制剂，具有清热解毒之功效，也可购买风热型感冒的颗粒、口服液，如果没有效果就要考虑静脉输液，选择穿琥宁或感冒唑进行治疗。

更值得警惕的是，2023年公司在盈利1.89亿元的情况下，经营活动现金流净额竟为-5.7亿元，2025年上半年再度流出6.32亿元。

这种“纸面富贵”现象背后，暴露出公司对大型国企客户的回款控制力薄弱。例如，第一大客户航天科技集团下属单位应收账款余额达11.25亿元，坏账准备已攀升至8131万元，其账期明显违背《保障中小企业款项支付条例》规定的60天付款上限，预应力钢绞线反映出公司在产业链中的弱势地位。

关联交易占比过高，业务独立性遭监管连环拷问

报告期内，电科蓝天关联销售占比长期维持在50%左右，其中向实控人中国电科下属的十八所及参股公司天津恒电的交易尤为密集。

2024年，仅向天津恒电采购太阳电池片金额就达5.29亿元，占比超80%，而向十八所销售特种电源及检测服务则形成“科研任务转移”的闭环交易模式。

尽管公司声称部分交易已通过“平进平出”方式规范，但畸高的销售费用与关联交易规模形成矛盾——职工薪酬占比超70%的销售团队，在过半收入来自关联方的情况下，其市场拓展必要性存疑。

上交所在问询中多次质疑定价公允性与利益输送风险，尤其对租用实控人十八所房产设备、员工保留事业编制等安排提出疑问。

新能源业务拖累整体业绩 

公司业务结构呈现“冰火两重天”：宇航电源业务凭借50%的市场覆盖率成为利润基石，而新能源应用及服务板块却深陷亏损泥潭。2024年该业务收入同比腰斩8.32亿元，储能系统产销率仅48.86%，近半数产品形成库存积压，存货跌价准备两年内翻倍至8492万元。

更严峻的是，消费类锂电池及储能EPC业务毛利率持续为负，与公司投入6.6亿元建成的特种锂电池生产线形成巨大反差。

这种依赖国资订单“输血”却难掩市场化无力的困境，揭示出其在激烈市场竞争中核心技术竞争力的缺失。 

高管骨干借款入股暗藏套现动机

电科蓝天在启动IPO辅导前大手笔分红2.35亿元——2022年和2023年，电科蓝天分别现金分红5756.26万元、1.77亿元，然而这两年其经营活动现金流分别为5.64亿元、-5.70亿元。也就是说，电科蓝天在2023年经营活动产生的现金流量净额为负的情况下依旧选择进行大手笔分红，资金管理逻辑自相矛盾。

另外，包括董事长郑宏宇在内的9名高管及骨干通过员工持股平台景鸿系列借款入股，间接持有发行人0.11%至0.05%不等的股份。这种“带杠杆”入股模式，结合公司存在的业绩波动风险，可能强化核心团队上市后套现离场的动机，为二级市场投资者埋下隐患。 

作为科创板面临现场检查后上会的国企分拆案例，电科蓝天既承载着商业航天电源国产化的战略期待贵港预应力钢绞线价格，也背负着关联依赖、现金流困局的市场质疑。12月16日的上市委审议，不仅将检验其业务成色，更将成为注册制下监管对“带病闯关”企业的审核尺度风向标。