恩施预应力钢绞线价格 公司党委理论学习中心组集体（扩大）学习2025年各部门各单位主要负责人座谈会暨董事会战略研讨会召开

　　2025年12月30日至31日，公司召开党委理论学习中心组集体(扩大)学习、2025年各部门各单位主要负责人座谈会暨董事会战略研讨会。会议以习近平新时代中国特社会主义思想为指导，入贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实南方电网各部门各单位主要负责人座谈会部署，总结2025年及“十四五”发展成，研究“十五五”及2026年工作安排。公司董事长、党委书记何晓冬出席会议并讲话，董事、总经理、党委书记孟平主持会议并讲话，外部董事、在领导班子成员出席会议。

　　何晓冬指出，2025年公司上下坚持以习近平新时代中国特社会主义思想为指导，在复杂环境中稳进应变，在决战决胜中进位争先，各方面工作取得了长足进步，全年目标任务完成，“十四五”实现圆满收官。一年来，公司经受了思想政治的刻洗礼，贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神见行见，以学习教育传承发扬党的光荣传统、优良作风，中央巡视整改巩固提升、南网党组巡视配合扎实进；彰显了“国之大者”的时代担当，“八新破八题”进新型电力系统全景式展开，电力供应保障有力有序，省内售电量、西电东送电量再创新，“助跑澜湄”走走实；迈出了奋进的坚实步伐，关键指标均创历史好水平，改革化提升行动质量收官，科技创新与数字化转型实现新突破，新兴产业加速探索布局，公司发展迈上新的更起点，百年云电焕发出敢走新路、面向未来、勇创的崭新风采。

　　何晓冬表示，“十四五”时期，是云南电网不平凡、砥砺前行、成绩斐然的五年，公司上下经受住了疫情冲击、安全承压、严重缺电、经营亏损等多重考验，服务中心大局全方位跃升、电力安全保供层次巩固、运营质量益系统提升、绿转型发展跨越式升、化改革创新开创突破、从严治党整体重塑，各项事业发展取得历史成就、发生历史变革，提前五年跨梯队基本建成世界企业，昂迈入南方电网发展一方阵。回奋斗历程，我们刻体会到：须始终坚持央企姓党，须坚持“对南网负责、为云南服务”，须注重顶层设计、系统谋划、科学管理，须坚持志存远、实干笃行，须牢牢把握“成事之要、关键在人”，须坚持长期主义。

　　何晓冬强调，“十五五”时期，云南电网处在优势集中释放的战略机遇期、“两型”示范建设的关键攻坚期、新旧风险叠加的转型承压期、迈向的发展化期，做好“十五五”工作为重要、为关键。要入贯彻习近平总书记对中央企业的重要指示精神，落实党中央、国务院决策部署和南方电网、云南省工作要求，锚定2030年总体建成世界企业目标，更好服务党和国工作大局、服务经济社会质量发展、服务保障和民生，增强核心功能、提升核心竞争力，聚焦“两型”建设更强、治理管理更好、改革创新更、融合发展更广、品形象更优，预应力钢绞线加快建设世界新型电力系统省示范电网企业，当好保障能源安全与动绿转型的“主力军”、服务经济社会发展与边疆繁荣稳定的“排头兵”、动质量发展与培育新质生产力的“生力军”、耕澜湄与国际能源合作的“共建者”，谱写好中国式现代化云南电网实践新篇章。要牢牢把握动质量发展这个鲜明主题，以发展新质生产力锻造战略支撑；牢牢把握构建新发展格局这个战略方向，以做强做优做大扛牢使命担当；牢牢把握全体人民共同富裕这个根本目的，以优质服务践行为民宗旨；牢牢把握统筹发展和安全这个内在要求，以本质安全建设筑牢安全屏障；牢牢把握坚持党的领导这个根本保证，以从严治党汇聚奋进力量。

　　何晓冬强调，开局关系全局、起步决定后势，做好2026年工作意义重大。谋划2026年要紧跟大局大势、体现阶段要求、突出战略，把握服务重大战略、加强规划引领、化“两型”建设、科技产业融合、加快数智转型、强化价值创造、升供电服务、维护安全局面、打造改革标杆、治理管理提升、服务耕澜湄、强化品建设、加强党的建设、巡视审计整改等十四个方面重大问题，切实把中央要求、南网战略及公司规划系列部署落实到各项工作中，确保迈好一步、见到新气象。

　　孟平充分肯定公司“十四五”以来的工作成绩，面向“十五五”，要入贯彻习近平总书记对中央企业的重要指示精神，落实上决策部署，锚定2030年总体建成世界企业目标，聚焦“两型”建设更强、治理管理更好、改革创新更、融合发展更广、品形象更优，加快建设世界新型电力系统省示范电网企业，创造抓落实、强基础、促提升，动公司发展再上台阶。2026年做好以下六方面工作：一是全力动战略目标落地，持之以恒厚植发展优势。抓好重大任务实施，抓好企业建设，抓好“两型”示范。二是全力防范化解重大风险，持之以恒筑牢发展根基。提升电网安全稳定水平，坚决守牢人身安全底线，增强本质安全能力。三是全力提升供电服务水平，持之以恒做优发展质。保障电力供应平稳，化电力市场建设，打造服务品标杆。四是全力增强价值创造能力，持之以恒壮大发展实力。持续夯实经营底座，优化经营管控策略，做大做强新兴业务。五是全力抓牢化改革创新，持之以恒激活发展动能。系统进改革攻坚，加大科技创新攻关，强化数字赋能增。六是纵进从严治党，持之以恒引领保障发展。进一步加强党的建设，进一步加强人才队伍建设，进一步强化正风肃纪反腐。

　　公司二职员，总师、总师，党委巡察组组长，本部各部门、各直属机构主要负责人，各单位主要负责人，昆明电力交易中心主要负责人，云电投控总经理，南网电动汽车云南分公司主要负责人参加会议。

　　指导：南方电网云南电网公司办公室(党办、董办、总经办)

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　　图/文：方宇、何中阳